灰思维数码科技（灰度思维的精髓）

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本文目录一览：

• 1、思维模型5:灰度思维
• 2、灰色思维
• 3、灰度思维,黑白决策(下)

思维模型5:灰度思维

你看，选项多了，你做出的选择就多了，而这些丰富的选项就隐藏在【灰度思维】之中。“如果想要驾驭我们生活的世界，人类首先要做的就是发现各种能够让我们摆脱混沌，让世界看起来变得有序的一般原理、规则和规律。

灰度思维在探索更多可能的情况下，更像系统2思维，也即慢思考，在慢思考下，理性评估别人与我们的交流内容。我们在工作总是会面对各种各样问题，在解决的过程中，其答案很少是二分化的，通过灰度思维思考更多的可能是一种可行方式。

第指导孩子在灰度思维中提升决断力 虽然我们一直在强调灰度思维的好处，但并不意味着黑白思维不好。 如果在做决策时，认为这也行，那也行，那就永远一事无成。在用灰度思维思考问题后，我们需要拿出黑白决策的勇气。即使做错了决定，还有机会改正。如果不做决定，就无法有收获。

欢迎投入5分钟，探索改变命运的六种非凡思维方式，让你在生活的舞台上逆风翻盘，创造传奇。 灰度思维：打破二元对立世界并非只有黑白，如同打假的复杂性，我们需要学会理解和接纳灰色地带，这不仅能拓宽视野，更能培养深度理解的智慧。

灰度思维，才是最高境界的思维模式。把握尺度，才是我们发力的最关键点。 《金刚经》里说： 凡所有相，皆是虚妄。若见诸相非相，即见如来。 意思是：一切表象，都是我们内心的身处的虚设，如果你能看到各种表象背后的本质，你就彻悟了！也就是说， 平常生活中，凡是被我们看到的是非黑白，都只是表相。

查理.芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子；要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。以下内容是从查理.芒格的100种思维模型中提炼出的15个，让人受益终身。 01 复利原理 爱因斯坦说：复利是世界的第八大奇迹。

灰色思维

1、灰色思维就是不要轻易的把事物极端化，综合多方面的角度去考虑，综合它的背景以及形成原因，这样才会避免自己过于果断而产生错误。

2、简化是一种快速的认知工具，非黑即白的二元对立就是最典型的简化。而【灰度思维】也是你的认知武器，不要忘了用灰度思维去打开丰富的隐藏选项。始终告诉自己：我还有很多选择。

3、成年人，应该都要具有“灰色思维”，它是不偏不倚的高级思维，对任何事物的看待都有不同的维度和观点，最终寻求到一个平衡点。生命不能重来，但人生的很多历程，是可以用灰色思维去迂回，去转折，去重塑。

灰度思维,黑白决策(下)

但是，思考可以是灰度的，决策却不能灰度。因为我们只有快速拍板，做出选择，才能让事情朝前走下去。所以，想要做出更科学的判断和决策，我们可以记住这样一句话： 灰度认知，黑白决策。 灰度认知，就是开放地考虑各个维度的选项，寻求更优解；黑白决策，就是考虑结果，给出清晰果断的选择。

今天，在“罗辑思维”公众号上的一篇文章看到一个观点：“灰度认知，黑白决策”，深受启发。 什么是灰度？灰度是一个既不黑也不白的中间地带，灰度认知的意思是我们要用包容、多元化的心态看待、了解这个世界，不偏激，不片面。黑白决策的意思是，我们做任何一个决定，都要立场鲜明，态度明确，内容具体。

灰度认知，是指你在分析选项的阶段，先不急于作非黑即白的判断，保持一定灰度，这个灰度最好有一个数值。黑白决策，是说我们在形成最终决定时，必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可。但现实中，我们恰恰容易把两者弄混，在认知环节非黑即白，在决策环节犹豫不决。

灰度认知，就是在评估选项的时候，保持开放性，不要先入为主，不要急着做非黑即白的判断，保持一定的灰度，这个灰度最好有一个数值。黑白决策就是敢于在迷雾中做决定，按下按钮并承担后果。现实中，我们容易颠倒，在认知环节非黑即白，在决策环节犹豫不决。

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